塞维利亚伤停
http://www.zmir.icu | 时间:2017-04-05 08:25:05 | 关注人次[] | 字体设置:

时下,有线电视正在面临市场竞争?#21335;?#31036;,在终端智能化市场化发展的大潮下,单一依靠定制机顶盒发展业务模式难以为继,用户由于得不到个性化满足开始大量流失。有线电视终端智能化和市场化的需求已日?#29992;?#26174;。

山东泰信作为有线电视终端技术行业的尖端企业,早在十几年前就开始开发下载CA技术,试图让电视机内置机顶盒,并帮助电视运营商引入电视机厂?#19994;?#25903;持,2014年开始推出能够跨区域市场化销售的DVB+OTT智能机顶盒,如今又尝试把智能机顶盒升级成为智慧家庭影院和智能家居中心。

有线电视终端封闭发展回顾

?#28304;?#25968;字化时代来临,受历史条件限制,有线电视只能依赖机顶盒发展用户,围?#21697;?#38381;的CA和中间件技术为中?#27169;?#24418;成了封闭的机顶盒产业。为?#23435;?#25252;自身利益,有线针对电视机、PC、机顶盒等第三方设备设置了各?#32456;?#30861;。电视运营商也被迫成为名副其实的“机顶盒运营商”,负责机顶盒的更换和升级。

电视外接一个昂贵且使用不方便的机顶盒,不论在中国还是海外,都是一?#21046;?#36941;?#20869;?#30149;。在互联网智能电视没有出?#31181;?#21069;,人们只能默默地认忍受。

 不仅如此,在垄断时期,为安全管控,政府部门还出台了一些终端封闭的技术政策,这种客观?#31995;?#24178;预限制了有线电视与信息产业的融合,导致行业沿着机顶盒的封闭发展道路越走越远。结果,在垄断被打破的之后,有线电?#26377;?#19994;只能眼看着快速发展的互联网电视产业把自己OTT掉,错过了与互联网产业融合、推动广电终端市场化发展的最佳时机。

可以得出一个结论,广播电视行业的危机实质上是终端危机。导致危机的原因是落后的技术观念和封闭垄?#31995;?#36816;营思维,它至少造成了以下两个方面的危害:

削弱了传统电视媒体的影响力;

阻碍了电视媒体的融合发展。

电视媒体的价值和影响力取决于受众,但传统电视媒体观众规模取决于机顶盒规模。而基于互联网的新媒体则借助无处不在的各种终端,影响力从PC、手机?#30001;?#21040;了电视机。反而传统电视媒体的影响力被限制在没有与互联网融?#31995;?#26426;顶盒里。终端不能与互联网融?#31995;?#33268;媒体融合发展受到影响,没能在互联网受众中发挥应有的影响力。

互联网电视由于不承担终端成本,可?#28304;罅客?#36164;内容建设,正在慢慢改变人们的收视习惯。而有线电视终端的封闭导致电视台收视率下?#25285;?#24191;告收入减少,内容投资力度降低。传统电视媒体影响力下?#25285;?#26377;线电视利益自然也受到影响。有线电视没有足够的?#24335;?#26356;换机顶盒终端,反过来又导致用户流失,电视台收视率会继续下降。

这似乎是一个恶性循环。也不难理解,很多电视台把IPTV当成?#21496;?#26143;。

加大了与电视终端产业的裂痕

不仅互联网公司变身电?#26377;?#23186;体,电视机厂家也在借助巨大的用户规模变身“虚拟电视运营商”,借助互联网向OTT传播渠道靠拢,对支持有线电视业务不再积极。借助OS或电视机发展用户的互联网公司就更不用说了,落后的有线电视本身就是他们想要颠覆的对象。

曾几?#38382;保?#36825;些电视终端厂?#19968;?#26497;地寻求加载有线电视内容,但封?#31449;?#33829;思维和封闭的CA和中间件把他们挡在门外,现在却成了电信运营商争取的对象。能够支持IPTV将可能成为今年智能电视的一大卖点,电信运营商有望借此甩掉靠机顶盒发展电视业务的包袱。

三大电信运营商正与电视机厂家合作,推广IPTV电视机,电视机产业?#20174;?#26377;线电视的距离越来越远。如果连电视机都不能成为电视运营商的终端,而是竞争对手打击有线电视的工具,不知行业人士有何感想?

假设一下,如果财大气粗的中国移动从现在开始也封?#31449;?#33829;,其基?#23601;?#35805;业务只能在自己?#25918;?#30340;手机上使用(移动?#25918;?#30340;手机几乎全部是低端廉价机),两年后中国移动变成什么样子?

有线电视正面临终端危机

冰冻三尺非一日之寒,有线电视面临的危机不是一两年积累?#27169;?#38656;要进行全方位的分析研究,先从中国移动说起。

中国移动为什么最有钱?

有线电视因为电信联通发展IPTV及宽带,导致用户大量流失,据悉中国移动也即将加入IPTV?#26222;?#21830;行列,一些有线电视运营商最怕的就是这个。为什么?因为移动最有钱!

为什么移动最有钱呢??#19988;?#20026;移动网络优?#35270;?#25143;较多,全国13亿手机用户移动占据8亿多,宽带用户超过第二,直奔第一,连电信联通都招架不住,有线更是担心。

移动有钱的原因可以用一句话概括:就是网络基础好,争取终端产业链支持的工作到位!

2G到3G的转换,国家为了推动自主知识产权的标准,也为了平衡三大运营商,把最艰巨的推广TD的重任交给了移动。因为终端产业链的支持力度不够,移动发展3G业务一度落后。为?#23435;?#24341;终端厂?#19994;?#25903;持,移动对支持TD的终端进行大量花费流量补贴。为了使自己的终端成为市场主流,获得广泛的终端支持,移动要求终端厂家不但支持GSMTD,还要支持竞争对手的CDMA2000WCDMA,甚至2GCDMA,也就是所谓的5模机。有了这个教?#25285;?#31227;动在4G推广前期做了大量工作,尽?#23458;?#21160;标准?#30446;?#25918;和通用,在4G时代用户规模仍保持?#21496;?#23545;优势。在即将到来的5G时代,移动也最为积极,有望继续保持霸主地位。

再举一个反面例子。2G时代联通拿到了当时被看好的绿色安全的CDMA?#26222;眨?#20294;支持的终端产业相对薄弱,终端技术落后价格高,发展用户受限,影响网络建设投资。后来的结果大家都很清楚了。

网络的价值在于与之连接的终端数量的多少。当一个容量为200线的移动基站建设完?#29616;?#21518;,服务20人和服务200人的成本基本一样,于?#19988;?#21160;打包各种眼花缭?#19994;?#22871;餐,动员社会各方的力量,展开铺天盖地的营销,争取了大量用户终端的接入,聚集?#21496;?#22823;的网络价值。

有线电视截然相反的的做法:与移动基站一样,有线电视一个带50户的光站,服务5户和服务50户的成本几乎是一样的。

100%的入户率是有线电视的巨大优势,争取尽量多的电视终端连接有线电视网意味着更大的收益。

随着个性化消费不断升级,电视机顶盒也要不断快速升级。但在封闭的经营思维封闭的技术影响下,能够接入广电网的终端只有广电自己定制的低端机顶?#23567;?#19981;论你是中国首富,还是下岗职工,拿到的有线电视机顶盒都是一样的。

有线电视自己没有足够的?#24335;?#26356;新用户终端,甚至也不?#24066;?#31532;三方终端支持有线电视,优质的终端资源不能进入这个行业,机顶盒只能在低水平徘徊,有线电视服务很难得到升级。用户不能在自?#21512;不?#30340;终端上方便地收看有线电视,是用户流失的主要原因。几乎可以确定地?#25285;?#26377;线电视已经陷入了终端危机。

有线电?#26377;?#35201;盘活闲置资源吸引终端厂?#19994;?#25903;持

在有线电视覆盖范围内,每一个离网用户端口,以及在网用户家庭中第二第三端口,都是闲置的资源,弃之不用是巨大的浪费。如果充分利用这些资源,学习中国移动,针对在网用户、离网用户,制定不同的套餐,以收视费作为终端补贴,在有线电视还有相对优势之前,会吸引各类智能电视终端厂家对有线电视的支持,让有线电视闲置的网络资源能够充分得到利用。

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